涂料行业的兴盛发展，与房地产的波折起伏，有着“剪不断，理还乱”般千丝万缕的联系，这种现象，可以用互惠共生来形容，也可以用过度依赖来判断，但是，涂料业内有识之士早就有人大声疾呼“这种过度依赖某个行业的发展模式，必然在发展的洪流中受到遗弃”，而市场也很好地印证了这一点，随着实力的壮大，涂料行业已经不愿再依附于其他行业过着跌宕起伏的糟心日子，于是有了涂料行业各品牌高层汇聚上海，共同研讨重涂这一市场发展未来前景，这虽然只是涂料行业发展中的一个小小的缩影，但这种另辟蹊径寻找新市场机会的的做法，在许多企业，早已开始悄悄进行。
盲目跟风的困惑
自从2015年十二届全国人大三次会议上，李克强在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，“互联网+”瞬间成为各行各业谈及发展创新的时髦关键词，这个融合科技与创新的理念，为许多迫切需要与互联网发展相关联的众多行业所追捧，仿佛一夜之间，“互联网+”红遍大江南北，但是在实际中，却不如想象中的那么顺利，在经历一段时期的全国各地此起彼伏的“互联网+研讨会”热情之后，人们发现，这仍然是一个悬浮在空中的话题。由于已有前车之鉴，江苏晨光在这场“互联网+”的浪潮之下并未被裹挟而动，而是以更为冷静的态度审视这一切。
中涂协孙连英会长视察晨光
晨光缘何会有这样的定力？这是因为，晨光在二十多年的发展洪流中，并非诸事都一帆风顺，从90年代初建立私营企业的阻力，到产品转换期的资金压力，再到后续的博士研究站的苦力支撑，在一次次的摸爬滚打中，走过弯路，也有过不少经验教训，更别提这些经历所耗费的人力物力，所以，当新兴的浪潮一波波袭来的时候，高自制力，似乎也没那么难了，对此，晨光涂料董事长缪国元戏称：“这也算之前摔跟头交的学费派上用场了”。
走出去，天高任我翔
在经历了波折之后，董事长缪国元进行了深刻的反思，究竟在哪里出现了问题？他在产品和市场两个方面反复求索，最终，一个大胆的念头在脑中成型。市场会产生竞争，其中一个主要原因是买家市场，所以各种竞争形式层出不穷，如果晨光做市场上所没有的产品，是不是可以避开这种一窝蜂全上的局面？
缪国元董事长与博士人才交流
在不断的上下求索过后，晨光决定另辟蹊径，以站在行业前沿的姿态，走高端产品线，发展高科技产品，晨光想要在市场竞争劲烈的狭缝中求生存就必须打造更高的地位，这就是晨光后来以差异化的发展方式取胜的关键转折点。在这样的信念支撑下，晨光在几年的时间内，淘汰旧产品，研发新产品，这中间，阻力重重，这种阻力不仅包括市场接受度，更有一部分来自于晨光内部，旧的产品的下架，就意味着要将一直以来占企业利润大头的产品撤离市场，这对一个几百人的企业来说，姑且不论利润如何，单单员工薪方面的压力就可想而知，但是当时晨光高层以卓越的眼光遇见未来发展的趋势，产品革新心意已决，所以几乎在同一时间，他们一方面安抚员工波动情绪，一方面将差异化发展由理念提上日程。
稳步前进收获多
俗话说一流企业订标准，二流企业做产品，三流企业拼价格，在这种风险与机会并存的时候，晨光虽不冒进，但也不惧风险，研发瓷砖粘结剂、外墙隔热涂料、真石漆等带有浓郁晨光印记的创新型产品，这一举措，让晨光后续的发展道路行的更加稳健，自然，后期的回报也是相当丰厚的：起草了七个国家标准和行业标准，这些新标准的出台引领产业技术进步，也推动了行业发展。至此，在权衡着冒进与求胜的度量之下，晨光的发展已经较一般企业，多出了更为广阔的天地，
江苏晨光涂料，作为涂料行业投入最早一批的本土企业，不但默默关注着市场前进发展的趋向，更力图把产品工艺做到专精尖的行业高度，已经先后被评为国家免检产品，外墙涂料品牌，中国节能涂料第一品牌，全国守信用重合同企业，江苏名牌产品，江苏省建筑节能技术产业化基地。是全国唯一选入上海世博会的涂料品牌。公司拥有院士工作站和博士后科研工作站。有了人才作为支撑，有了技术作为保障，晨光拥有了牢固的靠山，这里所讲靠山，属于晨光董事长缪国元所说“口袋里揣俩馒头，敢于满山走的底气”，没有靠山，底气从何而来？胆识与魄力是一个方面，而真正让人敢于挺直腰杆的，是真正存在的硬实力。
